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京东苏宁易购如果京东的增速比苏宁易购快我

2019-05-14 21:56:18来源:励志吧0次阅读

1 : 如果京东的增速比苏宁易购快我就...那些豪赌现在还算数吗

2012年8月30日,苏宁董事长张近东接受创业家杂志采访时放出狠话:上半年易购增速是120%,如果京东的增速比苏宁易购快,我就把苏宁送给他。

刘强东随即声明称:我接受近东兄的挑战!同时要求对方必须实行诺言!千万别做缩头WG!我会拿出赢得的苏宁电器股票中的1亿股均分赠送给转发这条微博的友!

转眼时间过去两年多,当年的这场豪赌又被潘石屹和薛蛮子翻出来,引发友集体回想,这下又有热烈看了。

@龚文祥转发并评论道:凡是传统企业与电商企业打赌,都是传统企业100%输掉为结局:小米雷军与格力董明珠打赌,董明珠已公然认输;马云与王健林打赌,王健林也已公然认输。

真的是这样吗?就带你回顾1下这两年这几位大佬的豪赌吧!

京东与苏宁

5年前,苏宁云商拥抱互联,立志从街头零售转变成零售和电商双料,做中国的沃尔玛+亚马逊。在大笔资金投入建立信息系统和物流系统以后,战局改观其实不明显。

2014年12月,向电商转型中的家电零售大佬苏宁宣布苏宁云商将对外开放自己的物流体系。

苏宁财报显示,截至2014年6月30日,苏宁具有的物流仓储及相干配套总面积到达了352万平方米,具有1583个快递点。

作为苏宁对手之1的京东过去3年里的融资基本也都花在物流上。京东财报显示,截至2014年9月30日,京东配送站点2045个,仓储总面积约230万平方米。

苏宁由于年销售额的体量比京东南大学,仓库面积也要大于京东。而在配送络上,京东略苏宁。

从2009年开始,苏宁受电商的巨大冲击开始显现,然后尝试向互联转型。转型5年多来,苏宁基本上向电商行业大佬们从头到尾学了1遍:建立电商平台、搭建物流配送体系、开放第3方平台、从大家电向综合零售商转型。

据《南方周末》报道,苏宁与京东的财报数据显示,苏宁去年第3季度的线上平台实体商品交易范围达84.64亿元,而京东同期交易总额到达673亿元。《南周》把苏宁比作狼,而京东则已成为大象。

我没有见过1只会飞的大象。曾有友这样刻薄调侃苏宁拥抱互联之举。目前来看,苏宁这只大象只学会了舞蹈,还没有飞起来。

小米与格力

雷军与董明珠的对赌要追述到2013年12月份中国经济年度人物颁奖仪式上,雷军与格力团体董事长董明珠就商业模式互掐并对赌10亿。对赌内容是,5年以内,如果小米的营业额超过格力,董明珠输雷军10亿,反之亦然。

雷军去年10月10日对对赌首次作出回应,称5年内小米超过格力的可能性是99.99%,是历史发展的必定。他认为格力是工业时期制造业的自豪,而小米却插上了互联的翅膀。

随后,格力团体董事长董明珠随即回应称,与雷军对赌1事,小米与格力不在1个平台,二者之间的可比性不多,自己与雷军打赌是在中国经济年度人物颁奖仪式时,是毫无准备的情况下。另外,董明珠认为格力并不是像雷军说的属于传统产业,一样,小米是1家做的公司,不能代表互联。

小米销售额2013年约300亿左右,格力则是1200亿,差了整整4倍。雷军曾表示2014年小米大概可以做到800亿,格力多也就是1400亿,再有1两年格力就输了。不过后来事实证明雷军预期过度。

双方后来各自搭上美的和万达,战局愈显迷乱。今年1月13日,奇虎360董事长周鸿祎晒出与董明珠合影,格力欲联合360进军,对抗小米。小米随后在1月15日的新品发布会公布了小米生态链合作策略。

正当战线越来越长,战局越来越乱,格力董事长董明珠在广东省102届人大3次会议开幕式上再提赌约称:如果查1下小米的变化,雷军已撤消了这个赌约。由于当时赌的是产品,而听说小米现在已进入房地产行业,我觉得,弄房地产就不符合跟我约赌的条件了。

由此,格力董明珠与小米雷军的10亿豪赌竟不了了之,曾的喊话与对垒也如烟消散,只留下看客和媒体们欷歔不已。

阿里与万达

2012年12月12日,央视中国经济年度人物评选现场,马云与王健林进行了1场电子商务能否取代传统实体零售的辩论。马云认为电子商务1定可以取代传统零售百货,而王健林则认为电子商务虽然发展迅速,但传统零售渠道也不会因此而死。

赌局由此约下:到2022年,10年后,如果电商在中国零售市场份额占到50%,我给马云1个亿。如果没到,他还我1个亿。王健林当时在现场说。

据公然资料显示,2013年10月,全国社会消费品零售总额达21491亿元,平均每天近700亿元,淘宝天猫光棍节1天的交易额接近平均每天社会消费品零售额的1半。另外,根据商务部的数字显示,当年前3季度络消费零售额近1.3万亿元,到达2012年的全年水平。

据《新京报》报道,时隔1年后,王健林再向回想这1的辩论,称只是玩笑,不再坚持赌局:亿元赌局本身就是1个玩笑。去年在央视中国经济年度人物评选现场,节目组的人在台下告知我俩,说前半段太烦闷了,你们都是民营企业家,可以相互调侃1下活跃气氛,因而就有了这个赌局。

2 : 中国B2C活力榜:苏宁易购超京东成第1

【亿邦动力讯】9月14日,亿邦动力发布了《中国B2C活力榜(2012.08)》。受8月电商价格大战影响,苏宁易购活力指数超出京东商城,跃居第1。另外,由中粮团体打造的食品B2C平台我买在2012年8月提升活力榜第4名。其余8家列居活力榜前10的企业分别是:京东商城、天猫、酒仙、购、库巴购物、1号店、亚马逊(中国)、也买酒。

价格战助力苏宁活力超京东

8月电商行业亮点为京东、苏宁电商大战,包括很多传统电视通路、新兴社会化自媒体、络媒体均以大篇幅报道京东、苏宁价格战,两企业市场关注度、媒体关注度、流量等均出现直线拉升。苏宁关注度包括流量等均放巨量到达平日5~8倍,而京东商城虽基数大,也出现了翻倍增长。

此次价格战,市场料想很多,或资本做空苏宁,或借大家电炒作冲销量。进程中,苏宁虽有举债80亿、逆市增持苏宁股票等大风险行动,但在8月的价格战中却让自己成功走入了更多消费者眼中,给了苏宁1个机会告知用户,电商不只是京东商城的。

尔后,随着相干部门的对价格战相干企业的处罚批评,苏宁收获了较多正面反馈,股价也企稳回升,突破并站稳了MA20线。

服装B2C企业关注度集体跳水

部分互联服装品牌商和主营产品为服装的B2C平台活力度均大幅降落。凡客诚品、麦考林、玛萨玛索、梦芭莎市场关注度情况出现集体大跌,另外凡客诚品流量跌幅居前,或与之前凡客暂停广告等有关,麦考林(M18)在8月的流量也出现明显下跌。

玛萨玛索传言因内部经营问题可能在资金链方面有大的压力,期间玛萨玛索CEO孙弘也对外称因低价促销致使品牌溢价受阻,目前消息称玛萨玛索正在积极寻求资金、品牌方面的合作。

今年4月起,梦芭莎市场关注度和站流量也双双延续降落,与之前在分众等通路大力品推下构成的关注度和流量出现了相对萎缩;麦考林从去年年底开始,市场关注度延续下滑,其在纳市股价也从7月份的0.9$多,骤跌在0.6$左右,目前仍然没走出降落轨道。

鞋类B2C遇瓶颈 优购成新贵

鞋类B2C数月不温不火,除有百丽团体延续支持的优购在逍遥发力外,好乐买、乐淘都在谋求战略转型,模式正经历分化。

冲大范围遇阻后乐淘求以自有品牌提高毛利进行再突破,逐渐在放弃部份耗本钱而毛利低的代理品牌;而好乐买受垂直市场范围和利润影响,品类扩充到箱包、衣饰。

乐淘从代理渠道转型部份自有品牌,少则还需有2~3年震痛,而好乐买产品线的拉长很难说是不是会变成饮鸩止渴,何况还在面临融资难而不断出血的窘境。

视察8月流量情况,优购虽不及7月之大,但基本保持与好乐买同等水平,而好乐买、乐淘今年流量1直在下滑,反之优购的市场推行却仍风风火火进行,市场新贵恐怕就此换位。

1号店联姻沃尔玛 我买暗度陈仓

京东、苏宁价格战打得正酣,沃尔玛对1号店的增持收购却得到了商务部的放行。

1号店增速很快,却1直缺少巨额投资,沃尔玛的资本正好支持其进1步扩大。1号店经营多为快消品,物流体系管理难度远大于经营服装、图书等电商平台。因此,沃尔玛成熟的物流管理经验其实正是1号店所急需。利好事件同时,8月份1号店的站流量却出现了比较大的缩量,或为磨合进程中的调剂。

打破食品商超1号店格局的是中粮我买,从年初开始,我买1直在暗暗进攻,站从品类策略到用户体验均做了多次调解,中粮团体背后的支持也让我买的市场资金和物流方面有较大的保障。流量、市场关注度等方面均显现延续上升的劲势。

珠宝、化装品市场周期性回暖

从8月开始,珠宝钻石开始逐渐进入传统销售旺季,很多珠宝零售终端开始提价,幅度乃至在20%~30%,外加行业展会(如:婚博会)等扎堆推出,带领婚嫁、珠宝钻石升温,随着金9银10的热销月份和节假日促销的即将到来,8月钻石小鸟、珂兰钻石、佐卡伊都出现了变热迹象。

乐蜂、聚美优品虽然活力表现较上月相对降落,但化装品行业市场用户、关注度正在逐渐积累,购买单数也正在温和放量,全部市场步入周期回升阶段,预计乐蜂、聚美优品下月可能会有更好表现。

8月舆情:

从榜单舆情监测合作单位优捷信达方面所获数据发现,京东商城、天猫、库巴购物、苏宁易购、乐蜂、1号店、酒仙、铛铛、亚马逊(中国)、我买等在市场消费者方面声量较大。部份品站受客群及用户数影响声量较小,鞋类B2C和部份服装B2C在8月的舆情方面表现欠佳。

3 : 苏宁易购否认收购传闻 与张近东策略不吻合

腾讯科技 范蓉 7月17导

对近期有关苏宁收购红孩子和玛萨玛索的传闻,苏宁易购履行副总裁李斌接受腾讯科技采访时给予否认,并表示不会刻意去寻觅收购对象。他同时表示,收购垂直品牌电商可加速对某个品类扩大的进程,减少时间本钱。但关键取决因而否有益于苏宁易购的发展。

1位家电电商同行认为,苏宁易购欲建类淘宝平台的模式不可能采取收购方式,这与苏宁电器董事长张近东的1贯策略不吻合。

苏宁热衷亲身操刀

虽然苏宁电器副董事长孙为民月初在苏宁易购的开放者平台大会上放风,已开始接触1些垂直类的电商品牌,但李斌否认了近期收购红孩子和玛萨玛索的传闻,并称1切以苏宁公告为准。

1位与张近东私情甚好的家电电商老总表示,苏宁易购欲建类淘宝平台的模式不可能采取收购方式,这与苏宁电器董事长张近东的1贯策略不吻合。张近东从骨子里认为,收购不会是获得成功的方式。即便是在家电连锁扩大的壮盛时期,当其他竞争对手如国美(微博)收购大中、永乐,百思买收购5星电器迅速在全国跑马圈地之时,苏宁1直坚信靠本身发展,终究结果还是苏宁的发展相比竞争对手更加顺畅。他说,苏宁易购亦如此,目前已取得排名前3的位置。

从红孩子和玛萨玛索的经营现状来看,收购后对苏宁没有任何意义反而是包袱,张近东不会轻易做出收购选择。业内人士也认为,苏宁可本身渗透母婴和衣饰完全打败竞争对手,这更适合苏宁发展的战略。

而为加速苏宁易购发展,张近东近日自掏35亿元为苏宁易购补血。苏宁电器近日发布的公告显示,已完成2011年非公然发行的股票上市,募资47亿元将用于苏宁物流平台建设、信息平台升级等后台提升项目,加强苏宁线上线下协同发展。

急速扩充品类弥补不足

根据易观智库发布的第1季度中国B2C市场监测数据显示,以淘宝为背景的天猫市场占比为37.38%,排名第1;京东商城市场占比17.23%,紧随其后;苏宁易购市场占比2.35%,虽然排名第3位但远远落后竞争对手。

苏宁易购认为,快速缩短与竞争对手的差距,全方位参与竞争必须急速扩充品类。从今年3月份开始,苏宁易购明确提出调剂产品结构,非电器类商品占90%。但是,这1去电器化动作相对缓慢,苏宁易购所销售的大家电、小家电及3C产品仍占整体产品结构70%。自7月苏宁宣布开放平台,用3免政策吸引非电器类的供货商加盟,去电器化动作才刚刚开始。

去电器化同时扩充品类已在苏宁线上和线下得到体现。李斌表示,苏宁线下的乐购仕广场已开始延伸百货,但实体店面由于遭到各种因素的限制,品类拓展具有1定的局限性,苏宁易购将成为苏宁多元化经营的先导平台。

苏宁易购SKU短时间目标将实现150万,未来将到达1000万。苏宁易购已涵盖了百货、图书、母婴、酒水等等20多个品类。 李斌流露,在8月即将来临的电商促销大战中,将以电脑品类为切入点,近期率先推行线上线下同价策略。

未来,苏宁易购将采取虚实结合的策略,线下体验,线上购买。李斌认为这也是传统家电连锁打造电商品牌的利器。

4 : 天猫苏宁易购决战京东店庆日 或为阻扰京东上市

凤凰科技讯 6月18日消息,本日是京东、苏宁易购、天猫首次集中气力促销的日子,而天猫、苏宁高调选在6月18日促销,也被认为是成心针对京东展开的争取战。

6月18日,正是京东店庆日,也是苏宁易购每个月1次的全场促销。不过,值得注意的是,苏宁本月的促销力度比以往都大,喊出0元购,而天猫则宣称无门槛派送价值4000万元的现金红包。

电商行业从业人士对凤凰科技表示,价格对交易额的拉动作用明显,价格战已被视作电商快速圈地的主要方式,部份电商为了保护市场份额,也会被动的加入价格战。

天猫、苏宁易购决战京东店庆日

6月俨然已成为各家电商的促销月,包括天猫、苏宁易购、铛铛、亚马逊在内的主流电商,都已宣布展开大范围促销活动,限度地刺激用户的注意力与购买欲。

据资料显示,京东成立于1998年6月18日,因此每一年的6月18日,京东都会发动促销战,以吸引消费者的注意;今年是京东有史以来力度的1次,号称投入10亿元巨款发动价格战。

在1个月前,苏宁易购宣布推出E18促销;据苏宁易购方面介绍,E18就是在每个月18日都要进行1次狂风骤雨式的大促。

而天猫则宣布打造618狂欢节,并从本日起为消费者无门坎派送价值4000万元的现金红包。红包可于18日在天猫全场通用,无任何限制。

至于京东商城,从6月1日便启动店庆月,10亿元展开诺曼底大惠战。

京东价格战拼刺上市 天猫、苏宁易购阻击

鉴于京东在香港召开上市推介会、被暴光正式启动IPO进程,接近京东的人士称,京东近段时间大力促销,都与准备上市事宜密不可分。

投资界人士对凤凰科技表示,由于京东的财务数字偏低,券商给出的估值并未到达京东的预期,因此京东计划发力下1个季度,争取6月份会有1个好看的账面。

如果京东可以成功上市,必将打击国内其他电商企业,而距离上市的这几个月就成为各家电商阻击京东的关键时刻。未来资产分析师温天立对凤凰科技表示,京东选择现在这个时候上市,缘由只有1个,就是抢在阿里整体上市之前上市。

1位不愿具名的电商中层向凤凰科技表示,遭到京东的上市影响的就是国内电商公司,首当其冲的就是天猫,这也是天猫选择京东店庆日大做促销的目的。

根据凤凰科技了解到的情况,京东快6月份赴美上市的消息其实不准确,京东有可能在下半年冲刺上市。

此前,京东副总裁吴声曾暗示,称低价已不在是京东的核心,京东正反思自己商业模式的可延续性,这既包括是不是延续给客户创造了价值,也包括盈利能力是不是能够真的去构成。这1表态被认为是京东经营策略调剂的标志。

有数据显示,从4月开始,京东、天猫、苏宁易购等7家电商公司,共投入58亿弹药火拼夏日家电价格大战,除去纯平台商天猫,另外6家电商2012年交易额1300亿左右,56亿(去掉天猫2亿)占交易额的4.3%,斟酌到毛利润率已低至个位数,所以投入资金量不可谓不大;如果2013年范围放大1倍,一样的补贴力度就是102亿元。

艾瑞统计显示,2011年中国B2C购物市场份额(含平台式B2C)排名中,天猫占53.3%,京东为17.2%,苏宁易购为3.3%,分列前3位。

5 : 苏宁易购否认与天猫合作打压京东

新浪科技讯 5月14日下午消息,近日上传言苏宁易购将与天猫合作打压京东,苏宁易购履行副总裁李斌予以否认。李斌表示,苏宁易购有实力坐稳3C家电购第1,不需要与谁结盟,更不会通过与电商结盟的方式来打压对手。

本周,苏宁易购、天猫、京东商城分别宣布了大范围低价促销举措。仅过1天,就传出苏宁易购将与天猫合作打压京东的消息。部份电商行业人士认为,如果此消息属实,以天猫的市场份额优势,和苏宁团体对苏宁易购的资金和货源支持,双方的联手将使京东商城难以抵挡。

但苏宁易购实行副总裁李斌表示:苏宁易购依托家电行业多年积淀有实力坐稳3C家电购龙头地位,不需要依托结盟打压对手。

李斌表示,苏宁在家电市场有22年的经验积累,苏宁在2011年已取得1100亿元的家电3C年度营业额。基于此,苏宁易购具有3C家电商品本钱优势,比1般电商企业少低10%⑴5%以上,超过其他所有电商企业。

李斌预计,依照目前增长态势,苏宁易购在第2季度将到达3C家电电商第1位置。(周威)

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